Wirtschaftsbericht 18 19 Wirtschaftsbericht nahmen. Das ist in der aktuellen Marktlage nicht selbstverständlich. Umso wichtiger ist es, dass wir an unserem Kurs festhalten und weiter Wohnraum schaffen. Im Jahr 2025 befanden sich 191 Wohnungen im Bau und 29 in Planung. In der Parkstadt Engelhalde wurden im 1. Bauabschnitt 30 von 56 Eigentumswohnungen fertiggestellt; insgesamt sind dort 400 Miet- und Eigentumswohnungen für rund 1.000 Bewohner vorgesehen.“ Welche Rolle spielt Künstliche Intelligenz für die Stabilität des Unternehmens? Martin Langenmaier: „Künstliche Intelligenz ist für uns ein Instrument, um Prozesse stabiler, effizienter und zukunftsfähiger zu gestalten. KI-gestützte Anwendungsfälle und digitale Lösungen machen Abläufe einfacher, schneller und verlässlicher. Besonders unsere Mieter- und Eigentümer-App sowie unser Vermietungsportal schaffen mehr Transparenz: Informationen, Schadensmeldungen und Bearbeitungsstände sind jederzeit digital verfügbar. So verbessern wir den Service, beschleunigen die Kommunikation und entlasten gleichzeitig unsere Mitarbeitenden.“ Warum baut die Sozialbau ihr Krisenmanagement systematisch auf? Martin Langenmaier: „Die vergangenen Jahre haben gezeigt, wie schnell sich Rahmenbedingungen verändern können – ob Energiekrise, Extremwetter, IT-Ausfälle oder geopolitische Entwicklungen. Deshalb verfolgen wir das Ziel, in jeder Lage strukturiert und schnell reagieren zu können. Zuständigkeiten müssen klar sein, Abläufe definiert und Entscheidungen ohne Zeitverlust möglich sein. Im Jahr 2025 wurden hierzu 8 relevante Szenarien betrachtet, 25 Notfallpläne erarbeitet und ein Krisenstab mit 12 Mitgliedern mit definierten Funktionen aufgebaut.“ Was ist Ihre zentrale Botschaft? Thomas Heubuch: „Die Sozialbau bleibt verlässlich – auch in schwierigen Zeiten. Wir schaffen Stabilität für unsere Mitarbeitenden, für unsere Mieterinnen und Mieter, für Eigentümer, für unsere Geschäftspartner und für die Region. Wir investieren weiter, entwickeln uns weiter und richten unseren Blick nach vorn. Krisen verändern die Rahmenbedingungen, aber sie ändern nicht unseren Auftrag. Diesen Auftrag erfüllen wir mit Verantwortung, wirtschaftlicher Solidität und einem klaren Zukunftsbild.“ Martin Langenmaier: „Stabilität heißt für uns nicht Stillstand, sondern die Fähigkeit, auch unter schwierigen Bedingungen verlässlich zu handeln und uns zugleich weiterzuentwickeln. Genau darin liegt unsere Krisenfestigkeit: Wir bleiben ein sicherer Partner für unsere Mitarbeitenden, unsere Kundinnen und Kunden sowie für die Region – heute und in Zukunft. Dabei behalten wir unsere wirtschaftliche Solidität stets im Blick und schaffen gleichzeitig die Voraussetzungen, um Chancen aktiv zu nutzen.“ Was heißt Krisenfestigkeit für die Sozialbau 2025? Thomas Heubuch: „Krisenfestigkeit bedeutet für uns, auch in unsicheren Zeiten verlässlich zu bleiben. Als kommunal verbundenes Wohnungsunternehmen tragen wir Verantwortung für unsere Mitarbeitenden, unsere Mieterinnen und Mieter, Eigentümer, Partnerunternehmen und die Stadt Kempten. Gerade wenn wirtschaftliche und gesellschaftliche Rahmenbedingungen schwieriger werden, kommt es darauf an, Orientierung zu geben und handlungsfähig zu bleiben. Die Sozialbau steht dabei auf einem belastbaren Fundament: Im Geschäftsjahr 2025 bewirtschafteten wir 7.703 Wohn- und Gewerbeeinheiten, davon 4.373 eigene Mietwohnungen und 631 eigene Gewerbeeinheiten mit rund 66.000 m² gewerblicher Nutzfläche. Die Bilanzsumme lag bei 241,7 Mio. Euro.“ Was bedeutet diese Stabilität für die Mitarbeitenden? Martin Langenmaier: „Unsere Mitarbeitenden sind die Grundlage für den Erfolg der Sozialbau. Ihnen einen sicheren, verlässlichen und attraktiven Arbeitsplatz zu bieten, ist für uns zentral. Stabilität nach innen heißt: Kontinuität, Perspektive und ein wertschätzendes Arbeitsumfeld. Dass wir diesen Weg erfolgreich gehen, zeigt auch die „Top Job“-Auszeichnung als ,Bester Arbeitgeber in Deutschland des Jahres 2026‘ in der Größenklasse 101 bis 250 Mitarbeitende. Sie bestätigt unseren Anspruch, moderne Arbeitsbedingungen mit einer starken Unternehmenskultur zu verbinden. Im Jahr 2025 beschäftigte die Sozialbau 137 Mitarbeitende. Die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit lag bei rund neun Jahren.“ Welche Rolle spielt die Sozialbau für Handwerksfirmen und Dienstleister? Thomas Heubuch: „Gerade in schwierigen Marktphasen ist Verlässlichkeit ein hoher Wert. Die Sozialbau bleibt ein stabiler Auftraggeber für Handwerksfirmen, Dienstleister und viele weitere Partner in der Region. Wir bauen weiter, investieren weiter und beauftragen weiter. Das schafft Vertrauen und sichert regionale Wertschöpfung. Im Geschäftsjahr 2025 belief sich unser Investitionsvolumen in Instandhaltung, Modernisierung und Neubau auf 39,3 Mio. Euro. Davon entfielen 13,2 Mio. Euro auf die Instandhaltung und Modernisierung und 26,1 Mio. Euro auf Neubauprojekte.“ Was bedeutet Stabilität für Mieter, Eigentümer und Kunden? Martin Langenmaier: „Für unsere Mieterinnen und Mieter sowie für Eigentümer bedeutet Stabilität vor allem Sicherheit, Verlässlichkeit und eine gute Betreuung. Wohnen ist ein Grundbedürfnis – entsprechend hoch ist unser Anspruch an Service und Beständigkeit. Gleichzeitig wollen wir noch besser verstehen, was unsere Kundinnen und Kunden bewegt. Deshalb war der Abschluss unserer Mieterbefragung im Frühjahr 2026 ein wichtiger Baustein, um Erwartungen frühzeitig zu erkennen und unsere Leistungen gezielt weiterzuentwickeln. Den Schwerpunkt der eigenen 4.373 Mietwohnungen bilden familienfreundliche 3- und 4-Zimmer-Wohnungen. Davon stehen 1.132 barrierearme Wohnungen und 372 Studentenwohnungen zur Verfügung.“ Wie wichtig ist die finanzielle Stabilität? Thomas Heubuch: „Die finanzielle Stabilität ist das Fundament unseres Handelns. Nur ein wirtschaftlich solides Unternehmen kann auch in schwierigen Zeiten investieren, den Bestand weiterentwickeln und neue Projekte voranbringen. Die Zahlen des Geschäftsjahres 2025 zeigen, dass wir auf einem belastbaren Fundament stehen. Die Umsatzerlöse lagen bei 63,7 Mio. Euro, der Jahresüberschuss bei 7,7 Mio. Euro. Diese wirtschaftliche Stärke ist die Voraussetzung dafür, dass wir verlässlich bleiben und unseren Auftrag auch in Krisenzeiten erfüllen können – denn nur ein wirtschaftlich starkes Unternehmen kann dauerhaft sozial handeln.“ Wie zeigt sich Stabilität in der Neubautätigkeit? Thomas Heubuch: „Ein wichtiges Zeichen von Stabilität ist, dass wir unsere Entwicklung konsequent fortsetzen. Die Parkstadt Engelhalde entwickelt sich planmäßig weiter und ist eines der prägenden Zukunftsprojekte für Kempten. Gleichzeitig investieren wir weiterhin in den Mietwohnungsbau, beispielsweise in der Rottachstraße 22–24 und in unsere jährlichen ModernisierungsmaßKrisenfestigkeit und Stabilität – Sozialbau trotzt den aktuellen Herausforderungen 1 Auch in einem anspruchsvollen Umfeld bleibt die Sozialbau Kempten verlässlich, handlungsfähig und zukunftsorientiert. Die Geschäftsführer Thomas Heubuch und Martin Langenmaier erläutern, wie Stabilität für Mitarbeitende, Mieterinnen und Mieter, Eigentümer, Partnerunternehmen und die Region entsteht – und warum wirtschaftliche Stärke, Neubau, Digitalisierung und Krisenvorsorge dabei zentrale Faktoren sind.
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